沉没成本 | langu

芒格有句常说的话“反过来想，总是反过来想”，如果不知道如何让当下变得更好，那就反过来想

不知道白名单，那就用黑名单

而我的黑名单中的一项就是“沉没成本参与关键决策”

包括但不限于工作、社交、学习、读书

常见的沉没成本包括但不限于时间、精力、金钱、资源

再继续讨论之前，需要先定义一下什么是沉没成本

即“已经投入的成本，并对未来不会再产生正向的效果和作用”

但是承认其是沉没成本很难

割舍其更难

得之若惊，使之若惊

人性便是如此，人非圣贤，所有人在所有事上都会计算成本得失，只不过计算的方式略有不同

当我们都知道了投入成本越高，就越难以放弃已投入的成本时

就容易进入到另一个极端，在投入时，反复计算是否值得投入

那便得不偿失

就譬如读书，在打开一本书前，很难知道是否符合自己的口味，当读到中间时，发现不及预期，此时，你还会继续读完吗？

之前的我会选择读完，即使味同嚼蜡，以至于后来不敢再轻易打开一本书

不知道未来结果时，当一往无前，一无反顾

当情况不佳时，沉没成本不参与重大决策

既入穷巷，掉头便是